AL-KO Kober SE
Die AL-KO Kober SE ist ein süddeutsches Unternehmen mit weltweit mehr als 4200 Mitarbeitern in 50 Standorten und führender Anbieter in den Bereichen Fahrzeugtechnik, Klimatechnik und Gartengeräte.
Für das Privatkundensegment wurde 2013 zwei Magento-Onlineshops erzeugt die schließlich 2014 in einem gemeinsamen Store im Zuge eines Relaunches aufgegangen sind. Es folgten die „Mobile Optimierung“ und die Anbindung an diverse Marktplätze (Amazon, eBay, Idealo etc.) und an weitere interne wie externe Schnittstellen.
Der Shop wurde sukzessive in 22 Länder ausgerollt – parallel dazu wurde auch der Teil der Unternehmensauftritt Zug um Zug von dem bisherigen CMS in Drupal überführt.
Die Verschmelzung der beiden Hauptsysteme (Magento & Drupal) unter „einem Dach“ wurde ebenso vorangetrieben wie die Erstellung kleiner Blogs und Satelliten Seiten auf WordPress- und ZendFramework Basis. Beide Systeme sind komplett auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnitten. Ob nun eine detailiertere Übersetzungsmöglichkeit und eine neu erzeugte Lagerverwaltung im Shop oder auch ein erweitertes Rechtesystem in der Corporate Seite – alle Wünsche sind umgesetzt ohne die Updatefähigkeit des Kernsystem zu verlieren.
Auch in den Bereich des Print (Bereitstellung von diversen Materialien für die Übernahme) und der Stadionbandenwerbung (AL-KO ist Hauptsponsor des FC Augsburg in der 1. Bundesliga Fussball) konnten wir tatkräftig unterstützen. Ebenso wurde die Kampagne mit Hymer zusammen erstellt: Online konnte die Einteilung der Slideouts in einem Wohnmobil konfiguriert werden. (siehe Screenshots unten)
AL-KO wird durch meine Agentur (37.Stock) und den dort eingebundenen Freelancern betreut.
Full Service eCommerce – Tradizio
Von 2010 bis 2012 wurden für die Tradizio GmbH einige Webprojekte – hauptsächlich Onlineshops – realisiert. Ich habe dabei die technische Leitung übernommen und mit Webworkern aus meinem Netzwerk die Projekte gestemmt. Dabei war das Rollenbild klar verteilt:
Tradizio kümmerte sich um alles was „nach dem Webshop“ kommt: Aussenden der Produkte, Lagerverwaltung, Retoure, Zahlungsmanagement. Unser Part war dann alles was „davor“ lag: Der Bau des Webshops, das Marketing und vor allem auch die konzeptionelle Bereitstellung. Einige Shops wurden durch uns nachträglich bearbeitet und an die Zeit angepasst
Gearbeitet wurden in den Jahren 2010 bis 2012 „auf“ folgende Shops:
www.scheibenwischer.de (Seo optimierter Scheibenwischer Shop)
http://shop.aeg-automotive.com/ (Autozubehör aus dem Hause AEG)
www.herrenkontor.de (Bekleidungsshop für Männer und Frauen der Firme Wöhrl)
http://kidswoehrld.de (Ein Shop rein für Kinder und junge Jugendliche
http://shop.schwarze-dose.com (nun shop.28black.de – der Energiedrink )
Aufwärts!
Der 37.Stock (oder genauer 37.Stock UG(haftungsbeschränkt)) ist meine erste eigens gegründete Kapitalgesellschaft.
Geschaffen am 13.Juni 2013 um die Nachfrage nach einem „Team“ zu stillen („Haben Sie nicht einen guten Programmierer an der Hand?“) arbeiten aktuell 10 Freelancer mal mehr mal weniger in diesem Kollektiv – je nachdem welcher Spezialist für einen Auftrag gerade benötigt wird. Die Leistung dreht sich um die Umsetzung im Web (Konzeption, Design, Programmierung) allerdings sind auch die Sparten Display Werbung, CI Entwicklung und übergreifende Werbemaßnahmen besetzt: Ihr Auftritt soll auf den Laufbanden im Stadion beworben werden? Sie wollen sich auch im klassischen TV präsentieren ? Kein Problem!
Anders als in vielen Agenturen wird der agile Ansatz besonders hochangesetzt. Der 37.Stock hat sein Hauptquartier in Hamburg im Umfeld einer Filmproduktionsfirma. Die Mitstreiter sitzen in Ihren bevorzugten Büros (überwiegend in Hamburg, aber auch in Berlin und Lübeck) – Sie schätzen weiterhin Ihre Unabhängigkeit. Es gibt Hierarchien auf Projektbasis, um schneller ans Ziel zu kommen, nicht des Status wegen.
Kurzum: Für Sie die Vorteile von Freelancern mit den Annehmlichkeiten einer Agentur!
Die etwas andere Community
Bei HeLiKom habe ich das Projektmangement und Client Service direkt für das Start Up Unternehmen hinter der Seite geleistet.
Der Ansatz war, eine Community für Menschen mit und ohne Behinderung zu schaffen. Dabei ging es weniger um den reinen Austausch (wie zB bei facebook), sondern um das gemeinsame Erleben von (offline) Veranstaltungen. Menschen mit und ohne Einschränkungen konnten sich somit über diese Plattform „finden“ – der Clou an der Sache. Die Person mit Behinderung hatte einen Helfer an der Seite, die Person ohne Behinderung konnte die Vergünstigungen, die die Begleiter oft erhalten geniessen.
Das Projekt wurde vom Scratch auf neu gebaut. Zum Einsatz kam das Zend Framework. Neben der Optimierung für das Web/ Mobile / Tablett lag der Hauptaugenmerk auf die Erfüllung der Richtlinen aus dem BITV BIK Test. Die Seite hat eine sehr niedrige Einstiegsbarriere, konnte mit Screenreadern ebenso wie mit Hilfstools, die es behinderten Menschen vereinfachen sollen, im Netz zu surfen, umgehen.
Nach anfänglichen Erfolg, Auszeichnungen von der Stadt Hamburg für die Ideen etc. konnte leider keine genügend grosse Anzahl an Teilnehmern generiert werden, so dass HeLiKom eingestellt worden ist.
URL: offline
Job: Erstellung einer Plattform für Menschen mit und ohne Behinderung
Zeitraum: 2013
Tätigkeit: Projektmanagement und Client Service
Dauer: 4 Monate
Otto Dörner Containershop
Der erste Job für die Hafenkrone zeichnet sich Weihnachten 2012 ab: Sie suchten ein Magento Programmier Team und einen Kopf der die Technik steuert. Gezielte Planung, penible Einhaltung von SEO Fakten und der Anfsatz aus dem Shop einen Multistore zu machen, waren die Schlüsselbegiffe für dieses Projekt. Mein Part war die technische Steuerung und auch die Kommunikation zum Client Service / SEO Team auf Seiten der Hafenkrone.
URL: http://www.doerner-shop.de/
Agentur: Hafenkrone
Job: Erstellung Onlineshop / Contentbasierte SEO Optimierung
Technik: Magento 1.7x /
Zeitraum: 2013
Tätigkeit: technisches Projektmanagement
Dauer: 6 Monate
Think big – or go home!
Technik: typo3, wap, SMS Services, BlueTooth Marketing, GPS basiertes Bildertracking
Beispiele:
/ festivals2go: Online/Mobile Portal und Festival Guide
/ Rebel.TV: Youtube für den Extremsportbereich
/ Transsyberia Rallye: Für Porsche – Mit dem Cayenne quer durch Russland und die Mongolei.
/ Germanys Next Top Model: Microseite für Suzuki
/ gamescomfestival.com: Veranstaltungswebseite
Leitung Web-IT und
IT-Projektmanagement bei diversen Projekten als „Fester Freier“
Zeitraum: 2007 bis 2010
Interims Management
Gesucht und Gefunden für das technische Projektmanagement als Urlaubsvertretung und Bindeglied zwischen Accounting und Technik wechselte das Setup recht schnell so dass ich als „purer“ Projektmanager gleich zwei Projekte eigenständig bearbeiten durfte.
Ein tolles Team, umwerfende Fähigkeiten aller Beteiligten, ein mehr als spannender Kunde und die Arbeit zwischen Microseite, offline Werbemitteln und die Anbindung an TV Coverage machten den Job zu einem sehr speziellen und intensiven.
Die vier Monaten waren im Flug vorbei – so liebe ich die Arbeit als Feuerwehr :)
Tätigkeit Sommer/Herbst 2014 internes und externes Projektmanagement
Abfallbeseitigung mit einem Klick
In 2014 realisierte ich für die Hafenkrone als Projektmanager/ Clientservice einen Online Shop auf Magentobasis. Programmier und Kreation waren jeweils von Vor-Projekten bekannt. Zum Einsatz kam PIVOTAL als Issue Tool. Besondere Hausforderung war die Koordination verschiedener Dienstleister. Neben dem Provider war auch der Zahlungsdienstleister jmd. der ebenso vom Kunden beauftragt worden war. Kurzum: Viele Menschen haben zusammen ein tolles Projekt erstellt!
Job: Erstellung Onlineshop
Technik: Magento 1.7x / Pivotal
Zeitraum: 2014
Tätigkeit: Projektmangement und Clientservice / Koordination verschiedener Dienstleister
Diese Seite wird aktuell weiter als Client Service und PM betreut.
Think Big!
Langnese war ein Glücksgriff für mich – bei IMP als Programmierer hatte ich in zwei Uniliever Projekten vorher bewiesen, dass auch grosse Projekte super erledigt werden: Kurzum, kam nach dem gewonnen Pitch dieser Job auf meinen Schreibtisch. Langnese plante einen grossen Schnitt. Neben der Markenkommunikation, der Zielgruppe, sollte ihr altes Markiesen Logo abgelöst werden.
Der Switch sollte in zwei Stufen passieren – das erste Logo war in Gelb/Rot/Weiss aber noch mit dem Langnese Schriftzug in der alten Font, danach war das „Heart“ nur noch weiss und die Schrift in der neuen Form. Um Ihren Anspruch gerecht zu werden, innovativ und Jugendlich zu sein, wurde ein Launch einer neuen Seite geplant. Der Job war Kreationsgetrieben: Viele Punkte, die nun problemlos umgesetzt werden, waren damals eine Schwierigkeit, sie überhaupt darstellen zu können, oder dann auch noch auf dem Netscape 4.7 oder dem IE in Version 5 gleich aussehen zu lassen.
Der Launch glückte. Ob nun neue Techniken wie den Moviemaker oder die Partyfotographien (Live aufgenommen, dann durch Colorcoding zugeordnet) die man in seinem eigenen Profilbereich hatte. Das Webboard mit den redaktionell ausgewählten Zielen. Eine Homepage die in 16 verschiedenen Layouts zu sehen war. Ein Lettering in den Werbespots im TV und Kino. Dazu der Bau eines eigenen Onlineshops und Anbindung an Arvato/Bertelsman. Und auf keinen Fall zu vergessen: Das Casting Modul. Die No Angels als Zugpferd für den Boom des Castings oder der neuaufgelegte „Langnesesong“: Alles wurde mit Werbemaßnahmen und Aktionen im Netz verlängert gespielt. Unter „happynese.de“ war eine komplette Community entstanden – in den weiteren Ausbaustufen tauchten immer wieder neue Applikationen wie das „Voten“ der vorgestellten Castingteilnehmer, der Soundmixer und das verschicken des neuen Songs, auf und waren nur eine Vielzahl der innovativen Ideen, die Langnese bzw. die „Powerbrand“ ins Netz stellte. Nach der guten Resonanz aus Deutschland, sollte die Powerbrandseite in 17 weitere Länder ausgerollt werden. Dabei war es keine reine Übersetzung sondern verschiedene modulare Bausteine, die zu einer Seite zusammengesetzt wurden. Der dritte, grosse ReLaunch 2006/2007 hatte dann einen Technologiewechsel, weg vom „Classic ASP“ zu .net und asp.net zu Folge (auch wenn bestimmte Module immer noch intern in vbscript gecodet waren).
Tätigkeit von 2001 bis 2007: Lead ASP Programmierer / HTML, internes PM
Jahrbuch der Werbung 2002
Vielleicht für einen Programmierer nicht essentiell wichtig, für mich als Allrounder aber eine tolle Auszeichnung. Als Beispiel für die Einsendung zum Jahrbuch der Werbung wurde die – unter meiner Leitung von und mit mir programmierte Langnese Webseite von 2001/02 aufgeführt. Es gibt schlimmeres ;-)
